Volet Immobilier

Pour les PME qui bâtissent l'immobilier.

Un volet dédié aux PME de l'industrie immobilière qui veulent accélérer leur croissance, se distinguer dans un marché concurrentiel et structurer leurs opérations. Du marketing à la direction d'opérations, par quelqu'un qui connaît votre métier de l'intérieur.

Une expertise pour

Pour les PME qui font évoluer l'immobilier au quotidien.

Que vous soyez en croissance, en transformation ou prêt à franchir un palier, Taiga Stratégie devient un allié sénior pour transformer vos défis en résultats concrets.

Acteurs de la transaction
Agences de courtage immobilier et courtage hypothécaire Services professionnels en immobilier (juridique, financier, technologique, conseil)
Gestion et investissement
Gestionnaires de portefeuilles immobiliers Gestionnaires immobiliers Investisseurs immobiliers Prêteurs privés Sociétés d'investissement immobilier
Bâtir, rénover, transformer
Promoteurs et développeurs immobiliers Constructeurs Entrepreneurs spécialisés en rénovation
Technologie et nouveaux modèles
Outils de gestion Plateformes PropTech Plateformes d'hébergement Plateformes SaaS
Deux axes complémentaires

Marketing et direction d'opérations.

Tous mes services marketing, ajustés à la réalité de votre secteur. Plus une offre de direction d'opérations en mode fractionnel, pour structurer la croissance là où le marketing seul ne suffit pas. Tous les modes de collaboration s'appliquent : CMO ou COO fractionnelle, consultation, mandats ou projets à la demande.

Axe 1 · Marketing immobilier

Faire de votre marketing un moteur de croissance, pas un centre de coûts.

01

Marque et notoriété

  • Établir et développer votre marque
  • Augmenter la notoriété
  • Se distinguer de vos compétiteurs
  • Marque employeur pour attirer et retenir les talents
02

Génération de leads et commercialisation

  • Stratégie de génération de leads adaptée à l'immobilier (SEO local, landing pages par projet ou quartier, retargeting géolocalisé)
  • Funnels acheteur, vendeur, investisseur ou locataire
  • Commercialisation à la vente comme à la location
  • Projets de toutes tailles, neufs comme usagés
03

Contenus, médias et événements

  • Production de contenus (textes, photos, vidéos)
  • Gestion des médias sociaux
  • Campagnes médias numériques
  • Organisation et gestion d'événements
04

Relation client et fidélisation

  • CRM et marketing relationnel
  • Programmes de référencement et de fidélisation
  • Réputation en ligne et gestion des avis
05

Pilotage et performance

  • Tableau de bord et KPIs immobiliers
  • Coût par lead, vélocité de ventes, taux de conversion
  • Taux d'occupation, rétention de la clientèle
06

IA appliquée au marketing immobilier

  • Production de contenu assistée par IA
  • Qualification automatisée des leads
  • Automatisation des communications
  • Augmentation de la productivité de votre équipe marketing
Axe 2 · Direction des opérations en mode fractionnel

La COO fractionnelle, là où le marketing seul ne suffit pas.

Vos processus de transactions sont en désordre? Vos outils ne se parlent pas? Votre équipe s'épuise sur des tâches manuelles qui devraient être automatisées? Votre croissance est freinée par des rôles flous ou une dépendance trop forte à une ou deux personnes clés? C'est exactement le terrain de la COO fractionnelle.

01

Processus et organisation

  • Établir des processus de travail clairs et documentés
  • Organiser le travail et clarifier les rôles
  • Structurer l'équipe pour soutenir la croissance
02

Outils, technologie et IA

  • Trouver, implanter ou optimiser vos outils (CRM, gestion immobilière, commercialisation, communication interne)
  • Transformation numérique structurée et adoption d'outils PropTech
  • Intégration de l'IA pour optimiser les opérations
03

Croissance et pilotage

  • Planification stratégique de la croissance
  • Soutien à la gestion quotidienne des opérations
  • Pilotage de la performance opérationnelle
Pourquoi moi

Une expertise vécue de l'intérieur.

L'immobilier, je ne le connais pas en théorie. Je l'ai dirigé à grande échelle, je l'investis, je le vis au quotidien.

01

Plus de 4 ans à la haute direction de marques immobilières chez Desjardins

Vice présidente marketing et directrice générale chez EspaceProprio, où j'ai dirigé DuProprio, RénoAssistance et Confia. Une des plus grandes plateformes transactionnelles immobilières au Canada, le plus important réseau de référencement en rénovation et courtage immobilier au Québec. Une école accélérée de la commercialisation immobilière à grande échelle, pour la vente, l'achat et la rénovation.

02

Investisseur immobilier active

J'investis en immobilier depuis plusieurs années. Achats, rénovations, analyses d'immeubles, gestion locative, deux entreprises immobilières dont je suis propriétaire. Je connais la mécanique du métier, pas juste sa stratégie marketing.

03

Mandats accompagnés dans l'industrie immobilière

Commercialisation de projets, génération de leads qualifiés, optimisation du parcours client, structuration d'opérations immobilières et déploiement de plateformes technologiques.

Parlons-nous

30 minutes pour explorer ensemble.

Sans engagement, sans facturation. Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos objectifs et vos défis. Si une collaboration s'annonce, nous structurons la suite. Sinon, vous repartez avec quelques pistes concrètes pour avancer.

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