Julie Benoit, CMO sur demande et consultante marketing sénior.
Je fais croitre les entreprises. Concrètement. En transformant les initiatives marketing en moteurs de revenus mesurables. Ex-vice-présidente marketing d'entreprises emblématiques : DuProprio et RénoAssistance pour Desjardins, Bouclair, Loto-Québec, LG2, Stingray, Cirque du Soleil. 20 ans à concevoir et déployer des stratégies marketing et numériques qui ont livré des résultats en B2C comme en B2B.
Ce qui me distingue : un sens aigu des affaires doublé d'un œil stratégique et d'une exécution rigoureuse. Je vois rapidement ce qui va générer de la croissance et ce qui vous fait perdre du temps ou des ressources. Je maximise le rendement de chaque dollar investi et j'optimise les ressources de votre équipe pour libérer votre potentiel de croissance. Propriétaire d'entreprises et administratrice de conseils, j'apporte le regard rare d'une dirigeante qui pense P&L, exécution et croissance autant que stratégie. J'ai fondé Taiga Stratégie pour mettre cette expérience au service des dirigeants de PME et entrepreneurs qui veulent accélérer leur croissance, sans embaucher à temps plein. Concrète, directe et mobilisatrice, je livre des résultats mesurables : pas des recommandations qui dorment dans un tiroir.
Une expérience forgée sur le terrain.
Plus de 20 ans de leadership marketing et de direction générale, au cœur d'organisations qui définissent le paysage économique d'ici.
Détails complets disponibles sur mon profil LinkedIn.
Engagements aux conseils d'administration.
En complément de mes mandats de direction, je siège à plusieurs conseils d'administration auprès d'organisations qui accélèrent la croissance d'entreprises technologiques et innovantes.
Une expérience traversant tous les terrains d'affaires.
Postes en entreprise et mandats stratégiques réalisés auprès d'organisations de toutes tailles, dans des contextes B2C, B2B, institutionnels et gouvernementaux.
Ce qu'on me demande souvent.
Qu'est-ce qui vous différencie d'un autre consultant marketing ?
Ce qui me différencie tient en quatre éléments :
1. Une expérience croisée de direction générale et de direction marketing dans des organisations emblématiques (DuProprio et RénoAssistance chez Desjardins, Bouclair, Loto-Québec, Stingray, Cirque du Soleil, LG2). Cela me permet de dialoguer avec les dirigeants à leur niveau et de penser croissance et exécution autant que stratégie.
2. Un profil qui combine B2C et B2B, avec une forte expertise numérique, technologique et en intégration de l'IA générative.
3. Une compréhension intime des PME, comme propriétaire d'entreprises et administratrice de conseils.
4. Un accompagnement flexible, continu et personnalisé, ancré dans votre équipe et votre contexte, plutôt que de rester complètement externe.
Quels secteurs et types de PME accompagnez-vous ?
J'accompagne toutes les PME et entrepreneurs, sans restriction de taille ni de secteur, en B2C comme en B2B. Mon expérience croise plusieurs secteurs d'activité : services, commerce de détail, SaaS, finance, technologie, immobilier, média, divertissement, et plus encore.
Ce qui compte, c'est votre ambition de croissance et votre volonté de structurer votre marketing pour la soutenir. Chaque mandat est ajusté à votre contexte, votre marché et votre équipe.
Pourquoi avoir fondé Taiga Stratégie après une carrière en haute direction ?
Après 20 ans à la haute direction marketing dans de grandes organisations, j'ai constaté que la plupart des PME et des entreprises en transformation n'ont pas les moyens (ni parfois le besoin) d'un CMO à temps plein. Elles se retrouvent souvent à naviguer sans direction marketing sénior, à multiplier les petits mandats sans cohérence, ou à investir dans des équipes juniors qui manquent de vision stratégique.
Taiga Stratégie répond à ce constat : offrir à ces dirigeants et entrepreneurs une direction marketing de calibre exécutif, disponible en mode flexible, ancrée dans leur équipe et leur contexte. Livrer la même profondeur qu'un CMO permanent, sans la charge salariale, avec la souplesse d'adapter la présence à leurs besoins réels.
30 minutes pour explorer ensemble.
Sans engagement, sans facturation. Je prends le temps de comprendre votre contexte, vos objectifs et vos défis. Si une collaboration s'annonce, nous structurons la suite. Sinon, vous repartez avec quelques pistes concrètes pour avancer.
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